跟着App需求的激增，挑選App開發外包服務(wù)的客戶也多(duō)了起來。然而客戶和開發方關于其間的法律條款卻不甚了解，導緻在服務(wù)過程中(zhōng)，經常會發生一些分(fēn)歧和糾紛，終究緻使項目擱淺。


為(wèi)了遍及App開發外包的法律常識，移動應用(yòng)開發渠道APICloud聯合快法務(wù)，帶來了一場App開發：技(jì )能(néng)+法律的活動。快法務(wù)的聯合創始人王律師具(jù)體(tǐ)講解了挑選App開發外包服務(wù)時，客戶與開發方應該留意的法律問題。

律師從“App開發前”、“App開發過程中(zhōng)”和“App交給後”三個階段論述了觀點。

App開發前留意項
在App項目開端前，兩邊應留意的是：清晰細節，執行紙上。

協作(zuò)兩邊應經過充分(fēn)的交流和整理(lǐ)，清晰執行項目完好的基本信息，其間包括：項目名(míng)稱、項目内容和描述、項目需開發的功能(néng)點、以及客戶關于項目的各類要求。客戶關于項目的想法和需求都應在App開發前向開發方提出，經過兩邊的協商(shāng)後，将一切終究确定的内容執行到協議中(zhōng)。如果内容比較多(duō)，可(kě)以用(yòng)附件的方法附在協作(zuò)協議後面

APICloud的定制渠道在App開發前，為(wèi)客戶進行免費1對1需求整理(lǐ)，清晰客戶的各類需求，終究形成評價報告，作(zuò)為(wèi)協議簽定的現實基礎。

02、App開發過程中(zhōng)留意項
 
App項目開始開發後，兩邊應留意以下3點：
1.     開發時所需的材料、數據如何供給：在App開發過程中(zhōng)，開發方很(hěn)有(yǒu)或許需求客戶供給一些項目的材料和數據。那麽這些材料要怎樣供給，以什麽樣的方法供給，什麽時候供給，都需求清晰下來，并且需求一個具(jù)體(tǐ)的交代手續。如果是以紙質(zhì)或實物(wù)的方法進行交代，那是比較好斷定的方法。但現在更多(duō)狀況下是以電(diàn)子方法供給。如果以電(diàn)子方法供給，盡或許挑選郵件的方法，不要挑選QQ、微信等傳輸方法。因為(wèi)郵件是一種在司法過程中(zhōng)比較認可(kě)的證據。

APICloud為(wèi)處理(lǐ)這個問題，采取視頻會議系統。客戶與開發方可(kě)以随時發起視頻會議，交流項目細節與進度。每一次的會議都将以視頻文(wén)件的方法保存下來，為(wèi)兩邊節省很(hěn)多(duō)的交流成本。

2.     開發期限：遍及來說，App項目是以分(fēn)階段開發的。這樣的方法會讓客戶更清楚項目的進展狀況，也使開發方的工(gōng)作(zuò)更有(yǒu)條理(lǐ)。

APICloud将App開發分(fēn)為(wèi)需求預評價、産(chǎn)品原型規劃、UI規劃、APP端開發、服務(wù)端開發、接口聯調合和測驗及檢驗共7個階段。每一個階段的開發都有(yǒu)獨立的周期，按步交給。每一階段完成後，需求客戶和開發團隊兩邊進行承認，承認無誤後，再繼續進行下一階段的開發。每一階段的承認是具(jù)有(yǒu)法律效應的，第三方不得随意更改，更保障兩邊權益。

3.     開發費用(yòng)：如果以分(fēn)階段進行項目開發，那麽開發的費用(yòng)也會分(fēn)階段支付。
 
03、App交給後留意項
1.     交給與檢驗：兩邊将經過什麽方法檢驗，檢驗時到達什麽标準才算合格，都需求清晰，檢驗時最好兩邊書面承認。APICloud按照标準化檢驗體(tǐ)系，将App安(ān)裝(zhuāng)包、前後端源代碼、需求文(wén)檔等十幾項交給物(wù)完好遞交。

2.     知識産(chǎn)權：交給時的知識産(chǎn)權歸屬需提早做約好。

3.     保密事項：兩邊對本合同和本合同協作(zuò)項目所涉及的一切商(shāng)業文(wén)件、商(shāng)業秘密等均嚴格保密，未經對方答(dá)應，不得走漏給第三方。

4.     售後、晉級、保護、培訓：App會涉及到經常性的晉級問題，那麽開發方在售後供給多(duō)長(cháng)時間的質(zhì)保，App保護和晉級是如何進行，需求兩邊提早書面做好規範

5. 違約責任等。
總結，App外包中(zhōng)常見的法律問題都是細節不清晰，或未執行到書面上的原因。因此客戶找到一家合規、靠譜的App外包公(gōng)司至關重要。APICloud擁有(yǒu)3年的移動應用(yòng)開發技(jì )能(néng)堆集，上萬個App定制的成功案例。在開發前、開發中(zhōng)和開發後繼續保障客戶的利益。